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	<title>PERMA-Lead Archive - Happinessboost Blog</title>
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		<title>Führen in der BANI-Welt</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 May 2026 20:02:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Emotionscoaching]]></category>
		<category><![CDATA[NLP]]></category>
		<category><![CDATA[PERMA-Lead]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Was NLP-Grundannahmen mit psychologischer Sicherheit zu tun haben. Wenn Sie heute morgen die Nachrichten aufgemacht haben, wissen Sie: Die Welt ist nicht einfacher geworden. Kriege, wirtschaftliche Turbulenzen, KI-Disruption, geopolitische Verwerfungen. Was Wissenschaftler als BANI-Welt beschreiben – brittle (brüchig), anxious (ängstlich), [&#8230;]</p>
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		<title>Emotionen führen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 17:35:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Emotionscoaching]]></category>
		<category><![CDATA[NLP]]></category>
		<category><![CDATA[PERMA-Lead]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Emotionen führen: Warum NLP und PERMA-Lead die Antwort auf die Führungskrise 2026 sind Eine Führungskrise – still und systemisch Es gibt Krisen, die man sieht: Märkte brechen ein, Unternehmen entlassen, Führungskräfte treten zurück. Und dann gibt es die stille Krise: [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://blog.happinessboost.de/emotionen-fuehren/">Emotionen führen</a> erschien zuerst auf <a href="https://blog.happinessboost.de">Happinessboost Blog</a>.</p>
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		<title>Die stille Erschöpfung der Mittleren: Warum Middle Manager besonders gefährdet sind</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2026 19:15:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Emotionscoaching]]></category>
		<category><![CDATA[PERMA-Lead]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die stille Erschöpfung der Mittleren: Warum Middle Manager besonders gefährdet sind Du führst ein Team. Du berichtest nach oben. Du vermittelst, übersetzt, pufferst. Du bist gleichzeitig Chef und Untergebener, Vertrauensperson und Durchführungsorgan. Und irgendwie soll das alles – locker – [&#8230;]</p>
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		<title>Was ist &#8222;Positive Leadership&#8220; und was bringt es?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Jun 2024 12:58:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[PERMA-Lead]]></category>
		<category><![CDATA[Positive Psychologie]]></category>
		<category><![CDATA[Führungscoaching]]></category>
		<category><![CDATA[Glück]]></category>
		<category><![CDATA[PERMA]]></category>
		<category><![CDATA[Veränderung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Was ist &#8222;Positive Leadership&#8220; und was bringt es? Positive Leadership ist keine Eintagsfliege und bezieht sich auch nicht auf positiv oder negativ im herkömmlichen Sinne. Obwohl &#8230; ein bisschen vielleicht schon. Denn üblicherweise sind wir Menschen auf das Defizit konditioniert. [&#8230;]</p>
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