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		<title>Über mich</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Oct 2026 09:35:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[über mich]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Über mich &#8211; Coaching für Frauen in Fach- und Führungspositionen Du führst ein Team, triffst Entscheidungen, hältst vieles zusammen. Und trotzdem gibt es diese Momente: Abends bist du erschöpft, aber dein Kopf kommt nicht zur Ruhe. Du sagst Ja, obwohl [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://blog.happinessboost.de/ueber-mich/">Über mich</a> erschien zuerst auf <a href="https://blog.happinessboost.de">Happinessboost Blog</a>.</p>
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		<title>Der zweite Hund</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Sep 2026 17:45:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Jakobsweg]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstwirksamkeit]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Der zweite Hund Teil 2 der Serie „Für mich einstehen – was mir der Jakobsweg beigebracht hat“ Sonntagmorgen in Vila do Conde. Ich verabschiede mich von meinem Mann, er geht den Küstenweg, ich biege ab ins Landesinnere, um auf dem [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://blog.happinessboost.de/der-zweite-hund/">Der zweite Hund</a> erschien zuerst auf <a href="https://blog.happinessboost.de">Happinessboost Blog</a>.</p>
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		<title>Das Buch, das ich nie gelesen habe</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2026 17:50:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Jakobsweg]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstwirksamkeit]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Das Buch, das ich nie gelesen habe Teil 1 der Serie „Für mich einstehen – was mir der Jakobsweg beigebracht hat“ Flughafen Düsseldorf, früh am Morgen. Das Boarding beginnt, und ich stehe mit einem kleinen Buch in der Hand vor [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://blog.happinessboost.de/das-buch-das-ich-nie-gelesen-habe-jakobsweg-selbstwirksamkeit/">Das Buch, das ich nie gelesen habe</a> erschien zuerst auf <a href="https://blog.happinessboost.de">Happinessboost Blog</a>.</p>
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		<title>Führen in der BANI-Welt</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 May 2026 20:02:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Emotionscoaching]]></category>
		<category><![CDATA[NLP]]></category>
		<category><![CDATA[PERMA-Lead]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Was NLP-Grundannahmen mit psychologischer Sicherheit zu tun haben. Wenn Sie heute morgen die Nachrichten aufgemacht haben, wissen Sie: Die Welt ist nicht einfacher geworden. Kriege, wirtschaftliche Turbulenzen, KI-Disruption, geopolitische Verwerfungen. Was Wissenschaftler als BANI-Welt beschreiben – brittle (brüchig), anxious (ängstlich), [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://blog.happinessboost.de/fuehren-in-der-bani-welt-2/">Führen in der BANI-Welt</a> erschien zuerst auf <a href="https://blog.happinessboost.de">Happinessboost Blog</a>.</p>
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		<title>Emotionen führen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 17:35:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Emotionscoaching]]></category>
		<category><![CDATA[NLP]]></category>
		<category><![CDATA[PERMA-Lead]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Emotionen führen: Warum NLP und PERMA-Lead die Antwort auf die Führungskrise 2026 sind Eine Führungskrise – still und systemisch Es gibt Krisen, die man sieht: Märkte brechen ein, Unternehmen entlassen, Führungskräfte treten zurück. Und dann gibt es die stille Krise: [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://blog.happinessboost.de/emotionen-fuehren/">Emotionen führen</a> erschien zuerst auf <a href="https://blog.happinessboost.de">Happinessboost Blog</a>.</p>
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		<title>Was passiert, wenn 40 Menschen im Überseemuseum aufhören, nach Glück zu suchen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 18 Apr 2026 17:20:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Dankbarkeit]]></category>
		<category><![CDATA[Emotionscoaching]]></category>
		<category><![CDATA[Stärke Dich selbst]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>&#8222;Was passiert, wenn 40 Menschen im Überseemuseum aufhören, nach Glück zu suchen?&#8220; &#160; „Es war kurz nach 17 Uhr, als ich einen Raum voller Menschen mit einer Geschichte begrüßte. Die Geschichte einer Person, die eigentlich alles hat. Einen guten Job. [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://blog.happinessboost.de/wenn-40-menschen-aufhoeren-nach-dem-glueck-zu-suchen/">Was passiert, wenn 40 Menschen im Überseemuseum aufhören, nach Glück zu suchen</a> erschien zuerst auf <a href="https://blog.happinessboost.de">Happinessboost Blog</a>.</p>
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		<title>Grenzen setzen ohne schlechtes Gewissen: Warum es für Führungskräfte besonders schwierig ist</title>
		<link>https://blog.happinessboost.de/grenzen-setzen-ohne-schlechtes-gewissen-warum-es-fuer-fuehrungskraefte-besonders-schwierig-ist/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2026 20:16:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Emotionscoaching]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Grenzen setzen ohne schlechtes Gewissen: Warum es für Führungskräfte besonders schwer ist Du weißt, dass Du Grenzen setzen solltest. Du hast es gelesen. Du hast es in Seminaren gehört. Vielleicht hast Du es Dir selbst schon hundertmal vorgenommen. Und trotzdem [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://blog.happinessboost.de/grenzen-setzen-ohne-schlechtes-gewissen-warum-es-fuer-fuehrungskraefte-besonders-schwierig-ist/">Grenzen setzen ohne schlechtes Gewissen: Warum es für Führungskräfte besonders schwierig ist</a> erschien zuerst auf <a href="https://blog.happinessboost.de">Happinessboost Blog</a>.</p>
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		<title>&#8222;Ich muss immer funktionieren&#8220; &#8211; Wie dieser Glaubenssatz Dich still ausbrennt</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2026 19:40:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>„Ich muss immer funktionieren&#8220; – Wie dieser Glaubenssatz Dich still ausbrennt Kennst Du diesen inneren Satz? Vielleicht sagst Du ihn nicht laut. Aber er läuft im Hintergrund. Immer. Er meldet sich, wenn Du krank bist und trotzdem arbeitest. Wenn Du [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://blog.happinessboost.de/ich-muss-immer-funktionieren-wie-dieser-glaubenssatz-dich-still-ausbrennt/">&#8222;Ich muss immer funktionieren&#8220; &#8211; Wie dieser Glaubenssatz Dich still ausbrennt</a> erschien zuerst auf <a href="https://blog.happinessboost.de">Happinessboost Blog</a>.</p>
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		<title>&#8222;Ich bin doch gar nicht wütend&#8220; &#8211; Warum viele Frauen in Führung ihre Emotionen nicht benennen können (und was das kostet)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2026 19:21:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Emotionscoaching]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>„Ich bin doch gar nicht wütend&#8220; – Warum viele Frauen in Führung ihre Emotionen nicht benennen können (und was das kostet) Kennst Du dieses Gefühl? Du sitzt im Meeting, ein Kollege übernimmt Deinen Vorschlag – und eine Sekunde später hörst [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://blog.happinessboost.de/ich-bin-doch-gar-nicht-wuetend-warum-viele-frauen-in-fuehrung-ihre-emotionen-nicht-benennen-koennen-und-was-das-kostet/">&#8222;Ich bin doch gar nicht wütend&#8220; &#8211; Warum viele Frauen in Führung ihre Emotionen nicht benennen können (und was das kostet)</a> erschien zuerst auf <a href="https://blog.happinessboost.de">Happinessboost Blog</a>.</p>
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		<title>Die stille Erschöpfung der Mittleren: Warum Middle Manager besonders gefährdet sind</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Britta Heimann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Mar 2026 19:15:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Emotionscoaching]]></category>
		<category><![CDATA[PERMA-Lead]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die stille Erschöpfung der Mittleren: Warum Middle Manager besonders gefährdet sind Du führst ein Team. Du berichtest nach oben. Du vermittelst, übersetzt, pufferst. Du bist gleichzeitig Chef und Untergebener, Vertrauensperson und Durchführungsorgan. Und irgendwie soll das alles – locker – [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://blog.happinessboost.de/die-stille-erschoepfung-der-mittleren-warum-middle-manager-besonders-gefaehrdet-sind/">Die stille Erschöpfung der Mittleren: Warum Middle Manager besonders gefährdet sind</a> erschien zuerst auf <a href="https://blog.happinessboost.de">Happinessboost Blog</a>.</p>
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