Kopfsteinpflaster Teil 3 der Serie „Für mich einstehen – was mir der Jakobsweg beigebracht hat“ Wenn ich an den Camino Central denke, denke ich zuerst nicht an Kirchen, Weinberge oder Pilgerstempel. Ich denke …
Der zweite Hund Teil 2 der Serie „Für mich einstehen – was mir der Jakobsweg beigebracht hat“ Sonntagmorgen in Vila do Conde. Ich verabschiede mich von meinem Mann, er geht den Küstenweg, …
Das Buch, das ich nie gelesen habe Teil 1 der Serie „Für mich einstehen – was mir der Jakobsweg beigebracht hat“ Flughafen Düsseldorf, früh am Morgen. Das Boarding beginnt, und ich stehe …
Was NLP-Grundannahmen mit psychologischer Sicherheit zu tun haben. Wenn Sie heute morgen die Nachrichten aufgemacht haben, wissen Sie: Die Welt ist nicht einfacher geworden. Kriege, wirtschaftliche Turbulenzen, KI-Disruption, geopolitische Verwerfungen. Was …
Emotionen führen: Warum NLP und PERMA-Lead die Antwort auf die Führungskrise 2026 sind Eine Führungskrise – still und systemisch Es gibt Krisen, die man sieht: Märkte brechen ein, Unternehmen entlassen, Führungskräfte treten …
"Was passiert, wenn 40 Menschen im Überseemuseum aufhören, nach Glück zu suchen?" „Es war kurz nach 17 Uhr, als ich einen Raum voller Menschen mit einer Geschichte begrüßte. Die Geschichte einer …
Grenzen setzen ohne schlechtes Gewissen: Warum es für Führungskräfte besonders schwer ist Du weißt, dass Du Grenzen setzen solltest. Du hast es gelesen. Du hast es in Seminaren gehört. Vielleicht hast …
„Ich bin doch gar nicht wütend" – Warum viele Frauen in Führung ihre Emotionen nicht benennen können (und was das kostet) Kennst Du dieses Gefühl? Du sitzt im Meeting, ein Kollege …
Die stille Erschöpfung der Mittleren: Warum Middle Manager besonders gefährdet sind Du führst ein Team. Du berichtest nach oben. Du vermittelst, übersetzt, pufferst. Du bist gleichzeitig Chef und Untergebener, Vertrauensperson und …
Micromanagement im Job: Warum kontrollierende Führung emotional belastet – und was wirklich hilft Sie sind erfahren. Kompetent. Selbstständig. Und dann kommt ein neuer Vorgesetzter – und plötzlich möchte er überall mitreden. Micromanagement ist …